6月27日上午，龍巖市國資委黨委副書記黃洪水率企業(yè)領導人員管理科、黨群工作科等人員組成調(diào)研組，深入環(huán)境集團權屬企業(yè)排水公司、環(huán)工檢測公司開展實地調(diào)研。此次調(diào)研以“察實情、破難題、促發(fā)展”為導向，將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育與基層實踐深度融合，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。

深耕生產(chǎn)現(xiàn)場   聚焦技術創(chuàng)新

調(diào)研組首站抵達排水公司，深入廠區(qū)污水處理全流程作業(yè)現(xiàn)場，實地勘察設備運行、污水處理工藝等情況，詳細詢問生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的技術難點與運營痛點。在環(huán)工檢測公司，調(diào)研組通過“看現(xiàn)場、聽介紹”的方式，考察現(xiàn)代化檢測實驗室標準化運作流程，直觀了解環(huán)境檢測全流程質(zhì)控體系建設情況。

三方面擘畫發(fā)展路徑

在隨后召開的專題座談會上，環(huán)境集團以“黨建+環(huán)境檢測”融合發(fā)展模式，匯報業(yè)務拓展情況、人才梯隊建設現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃。黃洪水副書記針對企業(yè)發(fā)展實際，提出三點指導性意見：

一是聚焦科技創(chuàng)新驅(qū)動，加大研發(fā)投入，推動檢測技術迭代升級，以技術優(yōu)勢搶占市場高地；二是強化人才強企戰(zhàn)略，在拓展檢測業(yè)務版圖的同時，靶向引進專業(yè)技術人才，完善職稱評定激勵機制，構(gòu)建多層次人才梯隊；三是深化企業(yè)內(nèi)部改革，充分釋放商業(yè)一類企業(yè)活力，大膽探索薪酬制度改革，建立與市場接軌、績效掛鉤的薪酬體系，全方位激發(fā)全員營銷活力與創(chuàng)新動能。

三項要求筑牢思想防線

調(diào)研中，黃洪水副書記還為排水公司、環(huán)工檢測公司員工上專題黨課，重點強調(diào)中央八項規(guī)定精神對作風建設的重要意義，要求廣大年輕干部聚焦三個“第一”，將規(guī)定精神貫穿國資國企改革發(fā)展全過程：

一要以“扣好人生第一?？圩印钡那逍阎嗡枷氲虊?，系統(tǒng)學習中央八項規(guī)定及其實施細則，從典型案例中汲取教訓，樹牢“底線思維”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；二要以“把準作風建設第一標尺”的自覺錘煉過硬本領，踐行“四下基層”工作法，發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)，在一線調(diào)研中掌握實情，在攻堅克難中提升能力；三要以“扛起干事創(chuàng)業(yè)第一擔當”的魄力投身改革實踐，主動破除“躺平”心態(tài)，勇挑國企改革發(fā)展重擔，以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，奮力書寫國資國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

雙輪驅(qū)動賦能高質(zhì)量發(fā)展

此次走訪調(diào)研，既是貫徹落實黨中央“大興調(diào)查研究” 決策部署的生動實踐，也是深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要舉措。通過“一線調(diào)研+黨課教育”的雙輪驅(qū)動，既為企業(yè)發(fā)展指明方向，又筑牢黨員干部敲響作風建設的警鐘，推動理論學習與業(yè)務實踐深度融合，為龍巖市國資國企高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。